Siedem praktyk najlepszych firm rodzinnych, które odnoszą sukces:

1. Wypracowanie konkretnej i przejrzystej wizji rozwoju opartej na systemie wartości.

2. Promowanie przedsiębiorczości, bez unikania zmian i ryzyka

3. Definiowanie strategii, o której się mówi, którą się regularnie weryfikuje, a w razie konieczności
 nawet całkowicie zmienia.

4. Stworzenie konkretnego podziału zakresów odpowiedzialności między pracownikami.

5. Stworzenie podstaw do dialogu, aktywnej i dwustronnej komunikacji wewnętrznej

6. Inspirowanie do tworzenia struktur zadaniowych opartych na samodzielnym działaniu.

7. Przygotowanie i przeprowadzenie skutecznej sukcesji.