Najistotniejszą cechą firm rodzinnych jest silna współzależność biznesu i rodziny założycielskiej. W przedsiębiorczości rodzinnej nie jest możliwe całkowite rozdzielenie procesów zachodzących w rodzinie i przedsiębiorstwie. Ta złożoność i nierozerwalna spójność tych dwóch obszarów może być trudna i konfliktogenna.

BUSINESS I RODZINA

O wiele bardziej jednak może być to ogromna szansa i potencjał, na którym zbudować można skuteczną i długowieczną przewagę konkurencyjną! Wiele zależy od właściciela i jego GŁÓWNYCH WARTOŚCI.

To jego postrzeganie i interpretacja tego, co jest najistotniejszą wartością wnoszoną do biznesu, integruje wszystkie dalsze działania. Jeśli dojdzie do nałożenia się obu tych systemów: rodziny i biznesu rodzi się szansa stworzenia nowej, niepowtarzalnej jakości, w której jeden system może czerpać z zasobów i bogactwa drugiego.